方世文:打高尔夫比做总裁难

搜狐体育    11-07 18:58
方世文:打高尔夫比做总裁难

  德国林德集团大中华区总裁、

  西安交大企业家俱乐部上海队队长

  “

  一场球18洞足够长,不在乎每一洞的得失;每一洞足够短,要在乎每一杆的好坏。

  ”

  是什么机缘开始打高尔夫?

  2003年非典时期开始打球,一直也没请教练。打了这么多年以后再回头看,觉得还是应该把基础打好,请个教练还是有必要的。

  做企业的领导者非常忙,还会经常到处飞,高尔夫又是很花费时间的运动,如何平衡?

  忙是一个相对概念,所谓忙或者不忙,是和计划相关的。计划如果做得好,事情安排好,那就不会处在应付的状态。对企业来讲,也是要做好规划,会处在良好的状态,而不是一个匆忙的状态。忙并不是衡量一个企业好坏的标准。还没听说哪个企业老总打高尔夫,把企业打黄了的或荒废了主业,只要分得清轻重缓急,安排好时间。如果企业老板是打高尔夫的,那么会发现他做决定会很干脆。很多决定反复思考,反受其累。

方世文:打高尔夫比做总裁难

  我的人生哲理是:一场球18洞足够长,不在乎每一洞的得失;每一洞足够短,要在乎每一杆的好坏。管理企业也如此,先要研究大势,但在战术层面也要准备,执行层面很重要,但光关注细节,不看大势,事倍功半。

  我比较喜欢滨海球场,特点是沙坑多,每一次都难以预期结果,即便是知道每个沙坑的位置,但依然躲不开。这种球场专门修理我这种85杆左右水平的人。

  打高尔夫比做总裁难

  其实都不容易,但打球更多的是管理自己,自己最大的敌人是自己。管理企业是战略。管理好自己是大前提,从这个角度来看,可能高尔夫更难,因为能管理好自己是基础,连自己都管理不好,很难想象能管理好企业。

  但如果一位企业高管是高尔夫高手,几乎可以确定,他对自己是有要求的,是认真、有效率的。打高尔夫也是分层次的,成绩是一方面,还有球品,人品。

  高尔夫带来的改变

  收获了偶像厄尼 埃尔斯,他挥杆节奏优雅,没看到他用力,但球很远。击球力量不是第一位,效率才是第一位的。

  还有就是能用更均衡的眼光看事情了。如果太纠结每一杆、每一个细节,整场球不会好。二是更注重效率和计划。三是从做人角度,高尔夫除了本身的乐趣,特别讲究自律,自我管理、约束自己的能力。

  早期痴迷期,会早上4点钟站在Tee台上,等着天亮。家里是三米之内都要有支球杆或者球,思考的过程中必须拿着杆,只有这样才觉得心里平静。

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