PAI上演中韩争霸,韩国“电竞机器”实力强劲,中国战队憾失冠军

心竞界    01-14 17:04
PAI上演中韩争霸,韩国“电竞机器”实力强劲,中国战队憾失冠军

这几天在澳门举行的PAI《绝地求生》亚洲邀请赛,许多人是有些紧张的。因为有传闻说,韩国战队如夺得本次赛事的冠军,就要在上台接受采访时,高喊"PUBG,KOREA NO.1"的口号。

谁都知道这句话的份量,尤其还是在中国的主场。去年暑期在德国柏林举行的PGI,当中国战队OMG以统治级别的表现取下冠军时,队长笑容就曾高喊过"PUBG,CHINA NO.1"。

PAI上演中韩争霸,韩国“电竞机器”实力强劲,中国战队憾失冠军

能够出现在PAI赛事中的队伍,毫无疑问都是各国的顶尖强队。但随着比赛推进,榜单前几位的争夺确实演变成了中韩两国战队之间的焦灼,看台上也几乎只能听到两种语言的狂热尖叫声。

第一天,中国的Lstars在四场比赛中豪取"三鸡",统治力冠绝积分榜单;第二天,韩国战队状态更加出色,Lstars虽仍列榜首,但前日的巨大领先已基本被抹平。

最后一天时,韩国战队发动全面反攻,第一场比赛后就由Actorz反超Lstar掠下榜首,并且不断扩大优势。

随后,虽然几支中国战队奋力狂攻,17战队甚至还在第三局比赛中,横扫所有对手"吃鸡"成功。但无奈韩国战队发挥极为稳定,最终Actorz和Entust两支战队成功取下冠亚军,17位列第三,4-6名也分别被中韩战队瓜分。

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比赛结束后,"PUBG,KOREA NO.1"的口号并没有从韩国选手嘴里喊出来,接受采访时反倒是有些腼腆,正襟危坐。

有一位在国内战队担任领队的朋友,托我问了一个关于训练作息时间的问题。Actorz队长的回答是除了打训练赛,就是研究其他战队的比赛录像,然后所有人坐在一起讨论发言、复盘推演。

听上去并非有多特别的训练方式(也可能回答时有所保留),但确实造就了Actorz这支PAI冠军之师。

很多观众看比赛是应该都会有同一种感受,韩国战队并非有多强的个人能力,或者多惊艳酷炫的表现,但比赛打着打着,最后决赛圈一定有他们的身影。

"只要有运营元素存在的游戏,韩国就能把它下成一盘围棋,计算到每一个像素。"类似言论不只是在《绝地求生》届,几乎每一个电竞项目上都存在。

PAI期间,我也就这个问题请教了MS-JOY、也好、风筝等解说,基本的共识就是中韩两队《绝地求生》的职业化程度领先于其他国家,而相对来说,韩国在日常训练的颗粒精细度、战术执行力的严格程度方面,值得我们学习。

和前来支持本次赛事的一位韩国志愿者聊天时,他也认为自己国家的职业选手,比较特别的一点是每个人都觉得自己是士兵,对待训练的态度堪比服兵役。

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这就是电竞在韩国内的文化显现方式。虽说有很多细节值得中国战队学习,但短时间内并不可能完全复制,也没有必要复制——这点无关能力,而是体系差异。

目前来看,全球范围内的电竞体系,大致上可以分为三种:在中国,是以研发和IP厂商为主导的"自上而下"迭代发展;在韩国,以政府等权威机构为主导的"自上而下"全产业链贯通;在欧美,以商业俱乐部或商业机构为主导的"横向"社会化扩张。

这就可以解释,为什么韩国电竞培养的,是如军队般缜密般的强执行力和纪律性;为什么欧美战队,在几乎任何电竞项目中总是最天马行空、最坚持自我的那一批人。

PAI结束后,PGI冠军OMG的核心选手、MVP LionKK发了一条微博分析:韩国善于把比赛打成精细化的运营,而欧美战队则更擅长把控、打出自己的节奏。

表面上的技战术差异,其实是一整套电竞工业体系和理念的差异。

因此,包括《绝地求生》在内中国战队其实没有必要,去完全地学习韩国,或者欧美战队的战术,因为我们自己独特的电竞产业和文化语系,自然也应该有自己对游戏独特的理解和打法。

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以前还在互联网行业工作时,经常听某一位老板分享他的理念:研发产品时,要有自己的形、神、髓。

形,是用户看得到摸得着的东西,最容易被模仿;神,是产品的精神和气质,与为什么这么研发密切相关;而髓,则是通过产品研发过程,打磨出来的团队和文化。

类似的理论,在《绝地求生》和电竞圈内可能也是适用的。我们当然要去学习韩国和欧美的优势细节,但在过程中,中国战队也应该形成最适合自身特点和结构的技战术理念,以及相应的团队文化支撑。

2018年,《绝地求生》在国内的发展历经坎坷,但成绩也令人侧目。2019年,随着职业联赛体系的全面铺开,相信中国战队也能以战养战,获益颇丰,真正找到自己的"神"和"髓"。

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