里皮:我没传授皮尔洛任何东西,他的执教首秀应该很美

足球报    09-02 13:49
里皮:我没传授皮尔洛任何东西,他的执教首秀应该很美

记者张恺报道皮尔洛指导尤文训练一周,尚未传递出有指向性的战术信息,也没有和球星交流的幕后故事。C罗上周五已提前返回国家队,本周国脚缺席,皮帅可低调训练。但他的热度仍在高位。《体育周刊》采访了名帅里皮,银狐详谈皮尔洛其人、和齐达内对比、上任感受等话题,字里行间充满对前21号的欣赏和鼓励。

◆《体育周刊》:里皮先生,您当初想到皮尔洛退役后会执教吗?

里皮:当然!安德雷阿天生胜任足球圈的一切岗位,不光是教练和球员。他是足球圈的绝对天才,哪个职务都能干得很好。人们谈起皮尔洛,总会有一些刻板印象,我听着都想笑。

◆什么意思?

他看起来是个沉默寡言的人,好像不管你说什么,他都不出声,总是一副表情。但我跟你们保证,他是这个世界上最能传递愉悦感、最会讲笑话的男人,一个团队必不可少的调剂元素。你不和他零距离接触或工作,无法感受他这种与生俱来的魅力。还有,人们经常说他身板差、防守不好,身边需要一个拦截型后腰来保护,这绝对是偏见。你们回看一下他的比赛,有几次对手能一对一正面突破他的?事实是,他不缺身体和爆发力,只不过被他优雅脚法和精准长传给比下去了。

他的位置感无与伦比,很多时候无需和对手正面硬碰,就能通过跑位提前设防拦截,这是他的超凡所在。尤文人逐渐认清他的特质,选他当教练,正是发现他身上别人没有的东西,此外还有个细节……

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◆请说。

他仍保持球员视角或这种身份,在队内,他能和C罗、基耶利尼进行同等身份的无差别交流。就像同事一样,而非上下级。尤文在经历过萨里执教的误会、和更衣室沟通难诸多问题后,现阶段最需要安德雷阿这种彼此熟悉、敞开心扉之人。齐达内当初上任皇马主帅,也是这样,有共同的优势。千万别以为教练和球员太熟悉会失去权威,权威恰恰是在足够的情感默契、想法碰撞之上建立起来的,而非刻意地摆表情、拉远距离、说些球员听不懂的战术理论。

◆既然皮尔洛和齐达内可以同比,那么他们俩有什么不同?齐达内可是当过安切洛蒂助理的。

齐达内并未带来任何技战术方面的创新,包括训练方式和内容。他的贡献是给皇马更衣室重新带来了宁静的氛围,让所有人平静下来安心踢球,懂得把球星调整到最佳状态时才使用,让每个人都展示出最大潜力。至于他当过B队主帅和一线队助教,也只是个微弱差别,我认为可以忽略不计。

一个有想法并做好各项准备的教练,无需用两年青年队执教履历来证明自己,那其实说明不了任何问题,也绝对不会改变一个教练的工作方式、球队经营理念。这么说吧,就算皮尔洛在尤文没能成功,我是说万一,也不是因为他缺乏齐达内式的青年队执教经历,像他们那样的大师级足球人,不需要一个过渡平台,是可以马上投身大型考验的。

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◆皮尔洛和齐达内还有什么相似之处?

挺多的,我随便讲一个。皮尔洛刚退役时说:‘我不知道以后干什么,我得花时间去搞清楚。’他用了三年时间,比一般的球员转教练明显时间更长。齐达内退役时也是这样,跟我也说了同样的话,‘我得想想,搞懂我的未来’,也用了三年。记得在伊比萨岛休假时,我俩还有他的经纪人米利亚乔一起吃午餐,齐达内跟我说:‘我想试一试去执教’,他想明白了。天才们做选择时都不会草率,不会情绪用事,所有的事都考虑清楚了。

◆但归根结底,这还是个让人吃惊的决定。您不惊讶吗?

这个问题我不想深入,我个人的感受没用,每个人都有自己的意见。尤文做了一个他们认为最优的决定,这就够了。阿涅利比我们清楚现在的尤文需要什么。

◆我们都知道,尤文是意大利最注意保护自己人的俱乐部,皮尔洛也需要保护吗?(注:问题的本意是和萨里对比,认为俱乐部对萨里没有足够的认同和保护。)

这叫什么话?您是开玩笑吗?尤文当然会保护皮尔洛!主席和助手们选了皮尔洛,就是笃定他能扛旗,代表尤文的现在和未来,然后不去帮助他配合他,您觉得这逻辑成立吗?想看皮尔洛出洋相的人肯定有,他踢球时也有这样的人,但肯定不是尤文世界的。尤文近些年无论做出什么看似惊奇的决定,背后都有领导团队的深思熟虑和确信之情。

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◆《体育周刊》:您的朋友加利亚尼这样定义皮尔洛:一个极度智慧的人,无以复加的智慧主义代言人。

里皮:呵呵,说得对。如果用两个单词概括皮尔洛,应该是:智慧和能力。融合到一个单词就是:睿智。也别忽略他和尤文的一个共性:对工作的高度热诚和投入,毫无保留地奉献自己。球员皮尔洛就是个榜样,全队表率,这一点尤文的老球员和我一样清楚,在他身边别想偷懒。

◆皮尔洛41岁当尤文教练,应该算比较年轻了,特拉帕托尼更年轻,37岁就成为尤文主帅,您呢?年龄能说明什么吗?

我是46岁来尤文的,我的履历和特拉帕托尼、皮尔洛完全不同。我先在丙级干了四年,在切塞纳打了一年多的意甲,然后是亚特兰大,接着是是那不勒斯,那是个有点落魄的贵族。我走过了教练该走的所有台阶,逐渐成了后来的模样。

我上任时的尤文,还不是一支瞄准所有奖杯的大球队,已经十年空缺意甲冠军了,当时意甲处在贝卢斯科尼的米兰的统治之下。我们用五年塑造起一个伟大队伍,囊括所有冠军。我和皮尔洛之间,一个很大的差异就在认知水平的积累。他球员时代已在豪门,经历了跌宕和辉煌,知道一个强队在顺境和逆境下该如何思考、如何调整,而我没有,我只能通过执教慢慢爬台阶,一步步积累,才能获得这些认知。

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◆皮尔洛踢球时就展示出教练特点了吗?

当时可以预见,他会成为教练,他属于那一类转型教练特别容易的一流球员。和德尚类似,他们都是我在球场上的发言人。有时我只需盯着他们几秒钟,不用说话,他们就知道我想表达什么。然后先跟我说:‘知道了,我会告诉队友该这么做。’能跟我想到一处去,早就对比赛局势有了教练一般的观察。和场上位置、角色有关,但主要还是他们自己的灵性、悟性起作用。

◆您当时和皮尔洛的沟通很多吗?

不多,因为没必要!他和队友的沟通,不能以多少来衡量,以质量来衡量,他能把话说到点子上,只挑要紧的说。

◆如果让您现在给皮尔洛提个建议,会是什么?

他上任当天,我估计到他很忙,只发了短信,我是这么写的:‘伟大的教练,我与你同在,我的心就在你左右。’其实,我2006年世界杯团队的每个人当教练时,我都发同样的问候,好像有17、18次了吧。他们中有的人已是极高水准的教练,有的还处于上升期。我鼓励他们:不管你们做什么,都会做好,因为你们是伟大的男人。现在看来,我没有说错。若对皮尔洛说句话,会说什么?请继续下去,像你从前踢球时那样工作,带着你的才华和机敏。

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◆《体育周刊》:皮尔洛从您身上学到了什么?

请注意,我并没传授给皮尔洛任何东西。他看、他听、他汲取到养分自己琢磨分析,和他所有共事过的教练都这样,安切洛蒂、马佐尼、孔蒂、我……他把我们每个人的模式、信息集合到一起,自己做甄别选择,哪些有用、哪些更符合他的理解、他想要打造的足球风格。显然,我们有些意见刻在他内心,有些则无大用。

◆球员什么样,执教后就什么样?这个理论成立吗?

通常来说成立,工作的气质、球队的面貌和教练球员时期有很多共性。放在皮尔洛身上,我们可以大胆预测,他的尤文应该会接近皮尔洛球员的样子:对球权、对战术的绝对性控制,肯定不会龟缩等着对手来攻,不会是防守型姿态。我等着他的球队首秀那一刻,等着他的尤文首秀,应该很美吧。

◆尤文应该革命性重建吗?

不!这一点大家都知道,皮尔洛更知道。

◆皮尔洛要指导C罗了,您说皮尔洛会告诉C罗什么呢?

肯定不是手把手教C罗怎么踢球……不会告诉C罗该做这个,不该做那个,不会这么具体。同理,面对迪巴拉、基耶利尼等高水平球员,也没必要从基础做起。只需讲明白自己想怎么开展进攻战术,用什么方式传倒形成射门和压制,这就够了。而且,这个路线是必须让球员们感到舒服的、能发挥自己特长的。

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◆说回您的2006团队教练帮,已有14人成为教练包括助理教练。请说实话,您想过因扎吉也会执教吗?

我当时只知道他是个很谨慎的人,会做大量功课研究对方后卫特点,如何战胜那些后卫。久而久之,皮波成了米兰的资料库,加利亚尼也会给他打电话,询问一个对手有何特点、有何注意事项。

◆那批人中,谁和皮尔洛最像?

感觉是内斯塔和格罗索。肚子里有好多墨水,准备好很多东西跟球员讲述或分享。

◆评价一下那个团队里的教练的特点。

奥多的想法非常现代和攻势。赞布罗塔非常严谨。卡纳瓦罗天生领袖,梦想是执教意大利国家队。加图索个性特点最像我。卡莫拉内西新奇想法多。吉拉迪诺有勇气,敢于从意丙低起点做起。

◆最后一问,回顾皮尔洛的一个瞬间。

2006年柏林决赛,他第一个主罚点球命中,然后回到中圈靠在卡纳瓦罗身后,双手撑在卡纳瓦罗双肩。格罗索第五个出场时,皮尔洛问卡纳瓦罗:‘如果他踢进,我们就真成世界冠军了?’卡纳瓦罗没回头答道:‘是的,安德雷阿……’那一幕,我此生不忘。

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